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4月19日，福建“闽超”首秀，51342名观众涌入福州海峡奥体中心，刷新全国城市足球联赛揭幕战观赛人数纪录。4月以来，浙江、广东、湖北、山东等十余个省份的城市联赛扎堆揭幕。一场场以城市足球之名点燃的城市狂欢，正在各地掀起“文体旅商”深度融合的消费革命。
“流量”变“增量”，一张票根撬动一座城。去年，“苏超”1元门票直接撬动7.3元周边消费，带动全省145.7亿元异地文旅消费。跨城看球的球迷，贡献的不只是一张门票，更在餐饮、住宿、交通、购物中完成了“二次消费”“三次消费”。今年，“闽超”更进一步，以“一张票根、全城畅玩”串联景区、商圈与夜经济，把“看一场球”变成一场沉浸式的“城市漫游”。从奥体中心到三坊七巷，从球场看台到夜市摊前，球迷的脚步所至，就是消费链条的延伸之处。办一场赛事，聚一次人气，带火一座城。每一张售罄的门票，都是一次城市形象的集中展演；每一位跨城而来的球迷，都是城市品牌最真诚的“自来水”。
“草根”变“顶流”，考验的是服务机制的联动与融合。各地城市联赛的成功，是自上而下、自下而上双向发力的结果。福建将赛事纳入发展规划，发改、工信、商务、文旅等多部门协同，形成“十、百、千”八闽名赛培育工程的政策合力。宿迁迅速回应网友喊话，从网友提议到邀请演员何润东以“项羽”形象亮相赛场，全程不到一周。福建以“一城一韵”为核心理念，每支球队的球衣、队徽和开幕表演都承载着城市独特的文化表达。从一场足球赛延伸为文旅经济的“超级发动机”，靠的正是这种“听劝”式的快速反应与深厚的文化赋能的融合共振。
“一时热”变“长久旺”，还需回答好“可持续”的考题。“流量”的目的，不是线上的热搜，而是线下的就业岗位和老百姓的增收账本。贵州村超就是最好的证明：自2023年出圈以来，榕江县已累计吸引2000名游子返乡创业，带动6000余人实现家门口就业，返乡创业项目年产值突破1.2亿元。从“赛场”到“市场”，赛事经济真正的竞争力在于能否与本地产业形成长效互动，能否让群众参与进来、获得实惠。我们既要为“文旅体商”融合的新成果喝彩，也要警惕“一阵风”式的流量狂欢。赛事可以靠“整活儿”造势出圈，但经济靠的是基础设施的“硬支撑”和运营模式的“软实力”。只有把赛事的“舞台感”变成城市的“日常感”，让“一城一韵”从开幕式上走下来，真正融入每一家街边小店、每一场文旅体验，让球迷每一次到来都有新鲜感、每一次离开都留下念想，成为城市发展的长期引擎。
足球会终场，但城市的奔跑不会停歇。做好赛事经济，须让每一次呐喊沉淀为城市的底蕴，让每一份流量转化为共富的动能，这才是从“看一场球”到“赴一座城”的制胜一击。（郭伟锋）
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